111月24日至25日，沈氏科持微区域销量系統2025第四季度本职操作汇总了暨2026年对象策略共进多媒体在杭州市钱塘区拉开帷幕。多媒体以“发展壮大细致划分，合力挑战”侧重于题，召集微区域国际业务销量系統体系化骨干的，按照述职大盘分析、探讨会总结探讨与全体共进，系統理顺上半年本职操作，明晰新的一年位置，为2026年销量本职操作的进行做到提前准备。

研讨会第一日，各相关业务复杂人贯穿2025全年的工作实施周全述职。沈氏节能开发股份公司及国外行业销售市场人员管理体制的复杂人先后顺序个人总结会，融合具体实施数据报告与典型案例个人总结重大成果。述职后均得到現場引领评伦，在开放式的营造氛围中学习交流技术 、面对挑战性。

隔天扩大会议转到将来规模与策略性共建和谐社会。该品牌部回想了各宜传工作平台及渠道方式的季度科技成果，同时以此为根基每日分享了2026季度活动推广规模，为卖前沿可以提供支撑指导。

会议平板在监事会成员长沈卫立的汇总了中落下帷幕收场，也logo着2026年微管道渠道市场操作正式的扬帆。